Hatari ya kozi za Mtandaoni Mkondoni

Katika kozi hii ya BURE ya mini utajifunza jinsi ya kupitisha ubunifu wa ubunifu na kukuza ujuzi unaohitajika kubuni sasa na katika siku zijazo.

Kozi hii ya vitengo saba hutoa maoni, mikakati na rasilimali kwa watu binafsi na timu ili kuharakisha ubunifu na uvumbuzi, na kuongeza ushujaa mbele ya mabadiliko.

Baadaye ni juu ya 'kazi' sio 'kazi' - katika siku zijazo biashara zitaangalia kazi kwa ujumla na kisha kutoa maoni ya ni nani au nani bora kufanikisha kazi hiyo. Kwa mfano ni kazi gani inapaswa kufanywa na AI na ni kazi gani inapaswa kuwa otomatiki na mwishowe ni kazi gani inayofaa kufanywa na […]

Kozi hii inashughulikia ile ya jadi ya 4 'I ya Uongozi wa Mabadiliko na mifano kadhaa ya nini inamaanisha kupitisha 4' I's ya Njia ya Uongozi wa Mabadiliko. Jifunze juu ya ufafanuzi wa miamala dhidi ya uongozi wa mabadiliko na mawazo ya kimkakati kutoka kwa mtazamo wa uongozi wa mabadiliko.

Baadaye ya Kazi inadai mtindo mpya wa uongozi na inaitwa Uongozi wa Pamoja. Uongozi wa Pamoja ni zaidi ya kazi ya pamoja kwa sababu kila mtu katika shirika anapaswa kuwa na tabia, ustadi na vitendo vya kiongozi.

Ukweli ni "Baadaye ya Kazi ni Sasa" na kuna tofauti kati ya mabadiliko ya kuongoza na kusimamia mabadiliko. Kozi hii inatoa ufahamu na mikakati ya jinsi ya kuwa tayari baadaye na kuhamasisha 'Kiongozi wa Mabadiliko'. Kozi hii inategemea kitabu cha Cheryl Cran "The Art of Change Leadership-Driving Transformation in a Fast Paced World '(Wiley […]

Msingi wa kuunda utamaduni wa pamoja wa uongozi ni kwamba "kila mtu anajiona kama kiongozi". Hii inamaanisha uwajibikaji wa pande zote NA ustadi kama vile kufikiria kwa kina, mitazamo anuwai na kuelewa haiba anuwai.