Mafunzo ya Uongozi na Mbele ya mtaalam wa Kazi Cheryl Cran

Mustakabali wa kazi unahitaji seti mpya ya ujuzi na viongozi na timu.

Ili kufanya mabadiliko makubwa na yenye nguvu ya viongozi na wanachama wa timu lazima abadilishe tabia ya kibinafsi. Njia bora ya mabadiliko ya tabia ni kupitia kurudia tena kujifunza pamoja na matumizi ya wakati halisi ya yale ambayo yamejifunza.

Mbinu yetu ya mafunzo ya uongozi ya NextM Ramani ™ inaingiliana na matumizi maalum ya hali halisi. Tunatoa siku za usoni za uongozi wa kazi na mafunzo ya makocha wa biashara katika anuwai ya fomati: kibinafsi, dhahiri na mkondoni.

Je! 2030 ingeonekanaje ...

… Ikiwa umeongeza uwekezaji wako katika kukuza ustadi kwa timu zako?

Je! Wewe na viongozi wako mnaongoza na wakati ujao katika akili?

Katika ukweli wa haraka wa mahali pa leo pa kazi faida kuu ya ushindani ni kuwa kampuni na viongozi na timu nyingi zilizoendelea.

Je! Ni nini mpango wako wa kuhakikisha kuwa watu wako wanapata mafunzo ya hivi karibuni na ya kisasa na maendeleo ya ujuzi ili kukidhi mabadiliko yanayoendelea na mahitaji ya tasnia yako?

Utafiti unaonyesha kuwa Millenials na Gen Z zitakaa muda mrefu kwa kampuni ambazo hutoa fursa za kujifunza na fursa za maendeleo kupitia mafunzo.

Utafiti pia unaonyesha kuwa kazi za jadi na majukumu yatakuwa jambo la zamani na kwamba maeneo ya kazi ya baadaye yatakuwa na mchanganyiko wa wakati wote, sehemu ya muda na wafanyikazi waliosaidiwa.

Ujuzi unaohitajika ...

Ujuzi unaohitajika kusonga wakati huu wa mabadiliko ya haraka ni pamoja na:

  • Uwezo wa kushughulikia idadi kubwa ya habari na kugundua kozi bora ya hatua
  • Uwezo wa kuongoza mabadiliko kwa ujasiri, mwelekeo, kusadikika na maono
  • Uwezo wa kuelewa muktadha nyingi na kuwasiliana na wadau anuwai
  • Uwezo wa kushirikiana na kubunifu na watu anuwai na hali tofauti
  • Uwezo wa kukuza teknolojia kwa kuzingatia msingi wa "watu kwanza"
  • Uwezo wa kuongeza mustakabali muhimu wa stadi za kazi za 'ujuzi wa mwingiliano wa binadamu'

76% ya Mkurugenzi Mtendaji's futureite future development development kwa viongozi na timu kama eneo kuu la kuzingatia tunapoelekea 2030.

70% ya mashirika inaelezea mapungufu ya uwezo kama moja wapo ya changamoto zao tano za juu.

% Tu ya 49% ya wafanyikazi wanasema kampuni zao hutoa mafunzo ya ustadi na fursa za ukuaji.

Njia mpya ya kukuza ustadi

Mbinu za mafunzo ya jadi za zamani hazitaandaa viongozi na timu kwa siku zijazo.

Njia mpya ya kukuza ustadi inahitajika - mbinu mpya ni pamoja na mtaala ambao umeunganishwa na hali halisi ya wakati kwenye kazi. Katika NextM Ramani TM washauri wetu wamethibitishwa katika mikakati ya mafunzo ambayo inaambatanishwa na mchakato wetu wa NextM Ramani ™.

Ili kufanya mafunzo 'kushikamana' michakato yetu ya wamiliki inahakikisha kiwango cha utunzaji wa 90 %++, kiwango cha maombi cha 70% kwenye mafunzo ya chapisho la kazi na uboreshaji wa kipimo cha muda mrefu katika utendaji wa kazi.

Matokeo ya kumaliza programu za mafunzo ni pamoja na:

  • Kuongeza ukuaji wa biashara kama viongozi na viwango vya ustadi wa timu vinavyoongezeka
  • Kuongeza uvumbuzi na ubia kati ya viongozi na ndani ya timu
  • Kuongeza suluhisho za mteja wa ubunifu kwa sababu ya wachezaji wa timu wenye ujuzi zaidi na wenye nguvu
  • Kuongeza motisha na ushiriki wa wafanyikazi wote
  • Kuongeza uwezo wa kuajiri na kuhifadhi vipaji vya hali ya juu vya kufanya
  • Kuongeza uongozi na umoja wa timu kuunda maono na utume wa siku zijazo

Tunatoa programu za mafunzo ya uongozi na timu kupitia njia tofauti za uwasilishaji ikiwa ni pamoja na kibinafsi, kwa njia ya Zoom au WebEX, mafunzo ya video mkondoni na uhuishaji.

Wahitimu wote wa programu zetu wanapokea cheti cha kukamilika cha NextM Ramani ™.