Mustakabali wa kazi ni sasa - uko tayari?

Je! Viongozi na timu zao watafanya nini kufanikiwa leo na zaidi ya mwaka 2030? Changamoto za leo ni pamoja na mabadiliko ya kimataifa yanayoendelea, uvumbuzi wa kiteknolojia na mabadiliko ya haraka ya nguvu mahali pa kazi.

Mwenendo, ufahamu na utafiti juu ya mustakabali wa Kazi

Ushiriki wa wafanyikazi, kuunda viongozi tayari wa siku zijazo, kuvutia na kutunza vipaji vya hali ya juu ni vitu vyote vinavyobadilika haraka na kuathiri jinsi tunavyofanya kazi na jinsi tunavyohitaji kubadilika kukidhi changamoto za mahali pa kazi pema leo.

Kifungu hiki cha habari kitatoa ufahamu wa utafiti wa biashara ya ulimwengu wote, wazo la kuchochea mawazo, ubunifu, mawazo na mikakati juu ya jinsi viongozi wanaweza kuchukua hatua za haraka ili kuongeza ununuzi wa timu, urekebishaji na utekelezaji SASA tunapoelekea 2030.

Waliohudhuria wataondoka katika kikao hiki na:

  • Kuangalia mwelekeo na teknolojia iliyoundwa katika eneo la kazi la baadaye leo
  • Mawazo kwa viongozi na timu zao kurekebisha mtindo wao wa tabia na mtindo wa uongozi na mahali pa kubadilika mahali pa kazi
  • "Jinsi" ya kufanikiwa kufanya kazi na kuhusisha vizazi vingi kwenye kazi
  • Ufahamu juu ya jinsi viongozi wanahitaji kuzoea hali halisi inayobadilika ya mitazamo ya wafanyikazi na mitazamo inayobadilika juu ya uaminifu, kuridhika kwa kazi na jinsi kazi inavyofanyika
  • Mtindo wa mawazo juu ya jinsi ya kupita kasi ya mabadiliko tunapoelekea kwenye kazi ya usoni
  • Utafiti juu ya busara nyingi zinazohitajika kusonga mbele ya kazi
  • Uchunguzi wa kesi na mifano ya kampuni zinazoendelea na viongozi kwenye makali inayoongoza ya kuunda ubunifu wa mahali pa kazi tayari
  • Mikakati ya jinsi ya kupanga kila mtu kwenye bodi na maono ya jumla ya siku zijazo, jenga msisimko kwa mwelekeo wa kampuni na kuunda kujitolea na kununua kuchukua hatua leo na kwa siku zijazo.

Mtindo wa Cheryl ni nguvu ya juu na yenye maingiliano, yeye hutoa utafiti unaofaa na maonyesho yake daima huwa na sehemu za sinema na muziki. Ukiwa na Cheryl Cran kama msemaji wako wa kihakikisho umehakikishiwa kuwa na moja ya hafla yako ambayo imewahi kutokea na ushiriki wa watazamaji ulioongezeka, na hadhira ambayo inaondoka kwa urahisi kutekelezwa kwa mawazo na pia kuhamasishwa kuongoza na maono ya 2030 ya kujenga eneo la kazi la baadaye leo.

Cheryl Cran alikuwa msemaji wetu mkuu katika mkutano wetu wa uongozi na maelezo yake muhimu yaliyopewa jina: "Uongozi wa Uongozi wa Mabadiliko - Fanya Ifanikishe" ilikuwa mafanikio makubwa na timu yetu ya uongozi wa duka. 

Katika Rubicon tunakua na tunakabiliwa na mabadiliko mengi yanayoendeshwa ndani na mabadiliko ya nje yaliyowekwa. Utafiti na uboreshaji wa Cheryl kwa kikundi chetu kulileta athari kwetu. 

Tulithamini maandishi, upigaji kura na mwingiliano pamoja na yaliyomo, mawazo yanayoweza kutekelezwa na kufuata majibu kwa maswali ya maandishi ya kikundi. 

Cheryl alitimiza malengo yetu na kusaidia timu yetu ya uongozi wa duka kufikiria kwa njia mpya na za juu juu ya mabadiliko, ujumuishaji wa biashara na mafanikio ya baadaye. "

R. Utunzaji / COO
Dawa za Rubicon
Soma ushuhuda mwingine